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    中陽地產召開重點項目風險分析化解專題推進會
    發布日期:2024-08-06

    為解決歷史遺留問題,8月5日,中陽地產召開重點項目風險分析化解專題推進會議。會議由公司黨支部書記、董事長王巖主持,公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

    會上,各部門負責人先后匯報了重點項目存在的風險,領導班子成員逐條逐項進行研究分析,提出了有針對性的具體解決路徑和方向。

    王巖指出,這次專題會議的目的,是統一思想,明確任務,壓實責任,動員督促公司上下以進一步深化改革為統領、為手段,妥善解決各項歷史遺留問題,防范化解存在的風險、扎實推進公司各項事業實現高質量發展。

    王巖強調,一是提高政治站位、樹立大局意識。班子成員要大力發揮“領頭雁”作用 ,站在對企業、對職工、對崗位負責的高度,勇于擔當、攻堅克難,下大力氣,下真功夫抓好重點項目風險化解工作,要堅持親自掛帥,咬定目標不放松、整治問題不手軟、落實責任不松勁,堅持一抓到底,做到心往一處想、勁往一處使,形成上下聯動、同頻共振的工作合力。二是明確方法路徑,以務實作風推進各項工作。各部門負責人要增強工作的緊迫感、責任感和壓力感,雷厲風行,做到大事不隔夜、小事爭分秒,按照今天專題會議研究的路徑方向,厘清解決思路、明確解決路徑、優化解決方案,立即著手積極穩妥推進風險化解。辦公室要建立風險化解推進臺賬,實行動態銷號管理,力求在一些久拖不決、棘手纏人的關鍵環節上有所突破,保證歷史遺留問題妥善解決,各類風險隱患妥善化解。三是堅持“化舊”與“控新”協同發力。制度是應對風險挑戰的保障,要切實轉變觀念,堅持依法合規處置歷史遺留問題,同時,在公司轉型升級尋找新項目過程中,也好堅持依法依規,守住底線,確保各個環節不出現新風險。要堅決下好防患于未然的先手棋,備好解決問題的高招,提高應對各種風險挑戰的預見性、有效性。


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