為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“雙百攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動安排部署，東方久樂公司緊緊圍繞抓項(xiàng)目、增效益、強(qiáng)管理、提效率，召開了“擼起袖子加油干 ‘雙百’行動我當(dāng)先”主題創(chuàng)效行動動員會，號召全體職工要以攻堅(jiān)任務(wù)為抓手，堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、苦干實(shí)干，以實(shí)際成果促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
動員會上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)宣讀了“東方久樂公司管理提升百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動實(shí)施方案”，解讀了攻堅(jiān)任務(wù)書，從五個方面任務(wù)目標(biāo)作出具體要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。全體員工要以高度的責(zé)任感和使命感，迎難而上立即行動；要提高創(chuàng)效意識和攻堅(jiān)意識，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，動員一切力量，發(fā)揮一切能力，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)雙勝”。二是要明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任。要細(xì)化落實(shí)各部門、班組目標(biāo)責(zé)任，保障活動開展；公司各部門要改變觀念，牢固樹立“經(jīng)營先算賬”的理念，做到“降本壓費(fèi)、量效兼顧”。三是要細(xì)化措施，務(wù)求實(shí)效。要求對照行動方案，對標(biāo)對表年度工作報告和重點(diǎn)工作、先進(jìn)公司經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)“1115”工作思路狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化措施，力促做細(xì)做實(shí)工作，著力提升發(fā)展質(zhì)量。四是要黨政融合，做好“兩個發(fā)揮”。要充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大黨員自覺踐行使命擔(dān)當(dāng)，積極投身攻堅(jiān)創(chuàng)效，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，將黨旗插在攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效的第一線。加強(qiáng)典型引領(lǐng)，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度，積極營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。五是要從嚴(yán)從實(shí)管理，確保安全穩(wěn)定。要汲取近期安全事故案例的教訓(xùn)，舉一反三，對照檢查、全面梳理堵塞漏洞。要加強(qiáng)監(jiān)督，習(xí)慣于被監(jiān)督。疫情防控工作仍然不可松懈，仍需各司其責(zé)、落實(shí)到位。要時刻保持“對生命敬畏、對職責(zé)敬畏、對規(guī)章敬畏”，工作作風(fēng)嚴(yán)細(xì)實(shí)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
會議要求，公司全體員工要進(jìn)一步提高站位，深刻領(lǐng)會行動意義，把責(zé)任扛在肩上，上下齊心，合力共進(jìn)，全力奪取行動全面勝利，確保活動實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為2022年“效益年”活動添磚加瓦。