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    中陽地產(chǎn)召開學習“邯鋼經(jīng)驗”加快 轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效研討會
    發(fā)布日期:2016-07-05

    近日,中陽地產(chǎn)根據(jù)集團公司《關于轉(zhuǎn)發(fā)<河北省人民政府關于印發(fā)河鋼邯鋼傳承發(fā)展“邯鋼經(jīng)驗”加快轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效調(diào)查報告的通知>的通知》精神,組織全體員工召開學習“邯鋼經(jīng)驗”加快轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效研討會。

    公司總經(jīng)理李建節(jié)同志指出,“邯鋼經(jīng)驗”具有豐富的時代內(nèi)涵。本質(zhì)是堅持抓市場、抓產(chǎn)品,不斷提升管理水平;突破市場、資本、人才三大瓶頸,實施提質(zhì)增效、系統(tǒng)對標、清潔生產(chǎn)三大行動,堅定不移地走“兩抓一提升”的轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效之路。學習邯鋼經(jīng)驗一是要直面市場壓力傳導機制。讓全員直接感受市場壓力,用拓展市場未來提高盈利能力。二是優(yōu)化供給的創(chuàng)新機制,優(yōu)化供給與個人利益掛鉤,考核體現(xiàn)一個“責”字,分配突出一個“利”字,形成責任與利益掛鉤、付出與回報對等的創(chuàng)新激勵機制。三是對標一流的優(yōu)化資源配置機制。四是效益否決的剛性管控機制。

    會議上員工踴躍發(fā)言,從自身的學習體會結合公司實際提出了公司的發(fā)展建議。針對如何促進公司發(fā)展,在項目尋找、風險管理、成本核算、人才建設、內(nèi)部管控等方面提出各自意見和建議。

    經(jīng)過這次討論,凝聚了全體員工對公司未來發(fā)展的信心,鼓足了共同發(fā)展的干勁,公司上下決心以學習“邯鋼經(jīng)驗”為契機,加快公司轉(zhuǎn)型升級,提質(zhì)增效,使公司發(fā)展更上一個新臺階!

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