2016年1月27日下午秦皇島信博達(dá)投資有限公司召開2015年年終工作會(huì)議,部門負(fù)責(zé)人及全體員工圍繞2015年主要工作及2016年工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)與深入交流。
? ? 會(huì)上,部門負(fù)責(zé)人率先進(jìn)行匯報(bào),對(duì)各部室一年來的工作做全面總結(jié),與去年制定的量化指標(biāo)對(duì)比,深入剖析未完成目標(biāo)的原因及下一步工作計(jì)劃。隨后,員工進(jìn)行個(gè)人述職,總結(jié)一年的工作,發(fā)掘自身存在的不足并對(duì)2016年的工作做部署安排。
? ? 公司副總經(jīng)理李亞靜同志做總結(jié)性發(fā)言,他就公司2015年在工程進(jìn)展、財(cái)務(wù)管理、招商工作、日常行政等工作進(jìn)行逐一評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)2016年工作提出了希望和要求:工程部要繼續(xù)做好項(xiàng)目施工,順利完成建設(shè)任務(wù),盡快達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)。確保園區(qū)安全生產(chǎn),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)明確與合作方的權(quán)利義務(wù)。財(cái)務(wù)部切實(shí)做好日常財(cái)務(wù)工作,高效及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。招商部提前做好交房后各項(xiàng)手續(xù)的辦理準(zhǔn)備,加緊解決與開發(fā)區(qū)管委協(xié)商團(tuán)購資金事宜。綜合部一是進(jìn)一步做好合同資料管理,二是加強(qiáng)培訓(xùn),重點(diǎn)提高寫作水平,三是繼續(xù)做好服務(wù)保障工作。最后,公司全員開展綜合考評(píng),對(duì)員工一年的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。此次會(huì)議明確了公司2016年發(fā)展目標(biāo)及工作重點(diǎn),全體員工紛紛表示將以實(shí)際行動(dòng)積極投入到下一步工作中,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。