為不斷拓展越千年銷售公司業(yè)務(wù)渠道，確保春節(jié)前旺季的紅酒銷量突破，按照公司股東會(huì)的部署，經(jīng)銷售公司研究決定從11月1日開始，在春節(jié)前三個(gè)月開展全員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，決戰(zhàn)100天”活動(dòng)，借此積極推動(dòng)銷售公司各渠道工作不斷深入，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。（具體工作部署如下）
一、積極鼓勵(lì)全員銷售，發(fā)揚(yáng)銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)：
1、早上8:00按時(shí)召開晨會(huì)，銷售人員如實(shí)匯報(bào)每天業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及當(dāng)天的行程安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題；
2、活動(dòng)期間銷售人員節(jié)假日照常開展銷售業(yè)務(wù)，實(shí)行7天工作日；后勤人員按實(shí)際情況實(shí)行輪崗值班；
3、?動(dòng)員公司所有員工大力發(fā)展身邊可利用資源，積極開拓相關(guān)渠道銷售市場(chǎng)，為春節(jié)前紅酒銷售突破做貢獻(xiàn)。
二、各銷售渠道穩(wěn)步推進(jìn)，確保春節(jié)前銷售額實(shí)現(xiàn)較大突破：
1、各部門主管分析各渠道及客戶具體情況，拿出決戰(zhàn)100天的工作態(tài)度，制定完善可行的實(shí)施方案；
2、加大人員招聘力度通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等形式，確保各部門人員后備力量，為公司儲(chǔ)備優(yōu)良人才；
3、銷售重點(diǎn)以團(tuán)購(gòu)和流通為主的銷售策略，逐一跟進(jìn)國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)走訪，洽談等相關(guān)工作；流通渠道施行按區(qū)域劃分銷售人員終端跟蹤維護(hù)；加大商超促銷力度。