為傳達落實省國資委監管企業培育發展新質生產力座談會會議精神，5月31日，河北信投集團召開培育發展新質生產力座談會。集團領導班子成員、各控股公司主要負責人、集團各部室主要負責人參加會議，集團副總經理張瑞杰主持會議，集團總經理、黨委副書記、副董事長劉雷震作了重要講話。
會議學習了習近平總書記關于新質生產力的重要論述，傳達了《趙大春同志在省國資委監管企業培育發展新質生產力座談會上的講話》精神，并觀看了新質生產力解析視頻。相關部室、控股公司對各自培育發展新質生產力工作開展情況和下一步安排進行了匯報。
劉雷震針對集團培育發展新質生產力工作部署強調了四點意見：
一要深化認識、提高站位，準確把握發展新質生產力的深刻內涵和重大意義。準確理解發展新質生產力的內涵，從政治和全局高度，深刻認識加快發展新質生產力的重大意義。深入學習貫徹習近平總書記關于新質生產力的重要論述，堅決貫徹落實好倪岳峰書記和王正譜省長、趙大春副省長關于培育發展新質生產力的指示精神和要求部署，自覺學深悟透，積極主動作為，結合實際加快培育發展我們自己的新質生產力。
二要發揮自身優勢、合理配置資源，以新質生產力賦能高質量發展。培育發展新質生產力是一項長期任務和系統工程，需要兼顧存量優化和增量跨越。一方面要聚焦主責主業，改造升級傳統產業，調整優化業務結構，加快實施同類業務歸集和結構性重組，不斷優化集團投資布局和資源配置，有力支持新質生產力的發展。另一方面要提前關注和布局未來產業，聚焦數字智能、綠色低碳等領域，拓寬上下游、左右岸，培養新業務、新動能，走科技創新、數字化轉型和綠色可持續發展道路。集團各板塊要結合自身實際，努力實現“四個加快”，重點做到“五個調優”，真正做到以新質生產力激活高質量發展新動能。
三要強化創新驅動、提升核心競爭力，持之以恒抓好研發投入“三年上、五年強”專項行動。一是加強核心技術攻關。東方久樂公司在安全氣囊和方向盤項目上要形成一批突破性“自有技術”成果，盡早突破一些制約安全氣囊、方向盤事業發展的技術瓶頸，打造集研發、試驗、制造為一體的高科技公司。電子口岸公司要做好“全省智慧口岸”項目，將技術攻關作為重點，加大系統開發的前瞻性、原創性，積累多項自主知識產權和技術成果。打造創新應用場景，探索建設區域內數據要素市場，謀劃數據流通、交易、變現的新商業模式。二是廣泛引育科研人才。要采用靈活多樣的措施，引進和培育一批引領產業發展、促進產業轉型、提升產業層次、催生發展動能的高精專人才，筑牢企業發展的人才基礎。三是加大科技創新對外合作。充分利用我省獨特區位優勢和國企優勢，加強與央企、高校、科研院所深度合作，積極利用外部科技資源，學會借梯上樓、借船出海，推動創新成果轉化、應用，切實將科研項目轉化為現實生產力。
四要深化體制機制改革，提升企業活力，努力構建與新質生產力相適應的體制和機制。嚴格貫徹國企改革深化提升行動的總體要求，為發展新質生產力提供強有力支撐。一是進一步完善公司治理機制。切實發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，持續規范董事會建設，優化集團管控內容和管控方式，加強子企業外部董事隊伍建設，提升外部董事專業素養和管理經驗。二是持續深化三項制度改革。提升經理層成員任期制和契約化管理質量，持續深化收入分配機制改革，強化按業績貢獻決定薪酬，推動全員績效考核科學精準。三是建立完善溝通交流機制。要保持開放的心態，廣泛學習借鑒先進地區、先進企業經驗做法，把握方向、更新觀念、找準目標。要加強與省國資委、科技、工信、金融等部門以及金融機構的聯系對接，及時關注、用足用好支持政策。