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8月17日，河北信投集團(tuán)召開對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動調(diào)度會。集團(tuán)各控股公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
本次會議聽取了久樂公司、典當(dāng)公司、擔(dān)保公司、九號倉公司四家公司關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動進(jìn)展情況。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張瑞杰對開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)，提出三點(diǎn)要求。
一是各公司要高度重視。價值創(chuàng)造是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，是企業(yè)提升核心競爭力的本質(zhì)要求。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，貫徹落實(shí)省國資委關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動決策部署，把價值創(chuàng)造行動作為加快建設(shè)一流企業(yè)的突出任務(wù)來抓，將價值創(chuàng)造融入到企業(yè)管理運(yùn)營諸環(huán)節(jié)，要按照省國資委要求，各子公司負(fù)責(zé)人必須親自督辦抓落實(shí)，定期召開專題會、調(diào)度會進(jìn)行系統(tǒng)研究部署，確保上下貫通、統(tǒng)籌推進(jìn)。
二是加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升效益效率。目前，集團(tuán)公司《關(guān)于開展價值創(chuàng)造行動的實(shí)施方案》已印發(fā)給各公司，各公司要按照集團(tuán)公司價值創(chuàng)造方案的時間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行工作安排。要加強(qiáng)與對標(biāo)企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)找到自身核心問題，關(guān)鍵指標(biāo)，不能浮于形式，要在業(yè)務(wù)拓展、盈利提升和經(jīng)營方式等方面下功夫，要突出價值創(chuàng)造中體現(xiàn)質(zhì)量效益效率因素的核心指標(biāo)，力爭在主要指標(biāo)上縮小差距、增比進(jìn)位，推動價值創(chuàng)造行動扎實(shí)開展，全面提升企業(yè)效益效率。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)交流。集團(tuán)企業(yè)管理部作為牽頭部門，要按照實(shí)施方案的時間節(jié)點(diǎn)，做好安排部署，加強(qiáng)指導(dǎo)督促。定期對集團(tuán)系統(tǒng)價值創(chuàng)造行動開展情況進(jìn)行調(diào)度，對價值創(chuàng)造工作清單完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。同時，要做好總結(jié)評估工作。圍繞效益效率、創(chuàng)新驅(qū)動等價值創(chuàng)造關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際在集團(tuán)系統(tǒng)開展標(biāo)桿創(chuàng)建等活動，深入挖掘推廣典型，形成示范帶動效應(yīng)等。
通過本次會議的召開，為各公司開展價值創(chuàng)造行動提供了交流學(xué)習(xí)的平臺，特別是在市場開拓、績效評價、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面有一些好的經(jīng)驗(yàn)做法值得學(xué)習(xí)借鑒。下一步企業(yè)管理部將按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求加強(qiáng)價值創(chuàng)造行動的實(shí)時跟蹤、推動促進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)價值創(chuàng)造行動落地落實(shí)能力，取得實(shí)效。