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在基層一線，黨支部紀(jì)檢委員如何有效制約企業(yè)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運(yùn)行？在項(xiàng)目調(diào)研、決策過(guò)程中，風(fēng)控人員如何主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并記錄領(lǐng)導(dǎo)班子插手干預(yù)重要事項(xiàng)情況？財(cái)務(wù)監(jiān)督如何在大監(jiān)督格局中找準(zhǔn)定位，發(fā)揮作用？
近日，按照集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育安排，為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究工作的重要論述，落實(shí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的工作指引，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記溫富光帶隊(duì)赴科技金融服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)委、審計(jì)風(fēng)控部相關(guān)人員陪同調(diào)研，典當(dāng)公司、擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司紀(jì)檢人員、財(cái)務(wù)人員、風(fēng)控人員參加調(diào)研。
此次調(diào)研圍繞強(qiáng)化對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，聚焦集團(tuán)系統(tǒng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督現(xiàn)狀，全面梳理存在的問(wèn)題和短板，剖析問(wèn)題根源，研究解決問(wèn)題的有效路徑及對(duì)策。調(diào)研中，與會(huì)人員分別從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況，日常監(jiān)督中紀(jì)檢、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合情況，以及日常工作中對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履職用權(quán)開(kāi)展監(jiān)督的具體情況等方面，分析現(xiàn)狀、查擺問(wèn)題、研究對(duì)策。大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)，坦誠(chéng)交流、建言獻(xiàn)策，提出了很多操作性強(qiáng)、可行度高的意見(jiàn)建議，特別是基層一線的具體做法和制度建設(shè)成果，為調(diào)研課題成果運(yùn)用奠定了基礎(chǔ)。此次調(diào)研堅(jiān)持“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求，著力推動(dòng)解決發(fā)展難題，為推動(dòng)主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。