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    抓改革、優(yōu)治理、轉(zhuǎn)機(jī)制 --依靠改革增強(qiáng)實力動力
    發(fā)布日期:2022-06-22

    開展國企改革三年行動,是黨中央、國務(wù)院著眼經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,推動國有企業(yè)改革全面深化、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)國有企業(yè)活力、加快構(gòu)建新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略決策部署。國企改革三年行動開展以來,河北信投融資擔(dān)保有限公司堅決貫徹落實省委、省政府和省國資委關(guān)于國企改革的安排部署,強(qiáng)化指導(dǎo),聚焦重點(diǎn)內(nèi)容,攻堅克難、真抓實干,全力推動深化改革取得成效。

    黨建引領(lǐng),提高發(fā)展質(zhì)量。堅持“兩個一以貫之”要求,在完善公司治理中切實加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),真正做到把方向、管大局、促落實,提高治理效能,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。推動黨建融入公司治理,與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,全面完成公司“黨建進(jìn)章程”工作;制定黨支部前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,明確支部委員會在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)邊界和工作方式;建立支部委員會“第一議題”學(xué)習(xí)制度,通過持續(xù)不斷學(xué)習(xí),將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的行動自覺,為高質(zhì)量開展工作注入強(qiáng)大動力。


    ? ? ? ?與時俱進(jìn),釋放創(chuàng)新動力。把新發(fā)展理念融入到公司發(fā)展管理規(guī)劃中,聚焦主業(yè)主責(zé),打破傳統(tǒng)貸款擔(dān)保模式,探索研究新業(yè)務(wù)模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),更好地滿足中小微企業(yè)多樣化的擔(dān)保需求。利用現(xiàn)代科技成果優(yōu)化或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)流程,拓展額度小、風(fēng)險分散的融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種;抓住國家及地方近年來推行保函替代保證金的有利時機(jī),強(qiáng)化與第三方機(jī)構(gòu)及平臺業(yè)務(wù)合作,充分利用目前已獲得銀行授信,逐步做大非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)體量。


    ? ? ? ?完善治理,加強(qiáng)董事會建設(shè)。緊緊圍繞董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的職責(zé)定位,體系化推進(jìn)董事會規(guī)范建設(shè)與運(yùn)行管理,增強(qiáng)公司改革發(fā)展活力。統(tǒng)籌部署,制定《落實董事會職權(quán)實施方案》,從制度層面保障董事會職權(quán)落實;完善工作機(jī)制,出臺各項配套管理制度,扎實推動董事會規(guī)范運(yùn)作;科學(xué)授權(quán)放權(quán),制定《董事會授權(quán)經(jīng)理層管理辦法》,充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用,積極推進(jìn)董事會職權(quán)落實。


    ? ? ? ?健全機(jī)制,優(yōu)化干部隊伍。深化三項制度改革,優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制,發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)各類要素活力。深化干部人事制度改革,推進(jìn)管理人員“能上能下”,積極推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理,壓擔(dān)子,明責(zé)任,人人肩上扛指標(biāo),進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理者活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍;深化勞動用工制度改革,推進(jìn)員工“能進(jìn)能出”,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行員工市場化公開招聘制度和內(nèi)部競聘上崗制度,打造高素質(zhì)人才隊伍;深化薪酬分配制度改革,推進(jìn)收入“能增能減”,立足實際探索建立既有激勵又有約束、既講效率又講公平的全員績效考核和薪酬管理體系,將薪酬分配與績效考核結(jié)果緊密掛鉤,合理拉開收入分配差距,打破“大鍋飯”現(xiàn)象。


    ? ? ? ?習(xí)近平總書記指出:“惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。”2022年是決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動的收官之年,信投擔(dān)保公司將繼續(xù)鎖定并高質(zhì)量完成重點(diǎn)任務(wù)、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項、務(wù)求改革實效、實現(xiàn)改革成果穩(wěn)固化制度化,確保全面勝利收官。

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