?近年來,省電子口岸公司深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述,聚焦國企改革三年行動目標任務,強基促穩、對標提升,確保三年行動高質量收官,推動公司提質增效、行穩致遠,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
凝心聚力,統一思想,奏響改革“主旋律”。完善法人治理結構,推進外部董事和監事隊伍選優建強,有效確保專業高效運營。深耕市場化經營機制,實現經理層成員任期制和契約化管理全覆蓋,全面釋放企業發展動力活力。全面提升人力資源配置效率,優化人才結構,設立3中心1公司,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。逐步建立并完善了《“三重一大”決策制度管理辦法》《崗位薪酬體系管理辦法》等64項管理制度。
黨建引領,建形塑魂,把握改革“定盤星”。牢牢把握新時代黨的建設總要求,堅持和加強黨的領導與完善公司治理的有機統一,充分發揮企業黨組織在法人治理體系中的領導作用。在踐行主體責任中主動提高政治站位,制定黨員履職責任清單,厘清黨員領導干部的權責范圍。在轉型升級發展中堅持黨建統領,確立了“124黨建工作體系”黨建品牌,并構建智慧體系,建立口岸黨建公眾號,打造微信小程序“口岸黨建云‘互聯網+黨建’平臺”。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導機制,“四個同步”機制,主動做好黨建工作和公司治理深度融合這篇大文章,實現了連續3年在集團黨建考核中名列前茅。?
改革三年來,電子口岸公司踔厲奮發、破浪前行,在改革系統推進、重點破局上獲得重大進展,取得了一系列來之不易的標志性成果,實現了“十四五”精彩開局。下一步,公司將持續堅持“穩中求進、進中提速”的主基調,錨定目標、乘勢而上,用實干繪就改革發展新畫卷。
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