當(dāng)前位置： 首頁(yè) > 新聞中心 > 國(guó)資動(dòng)態(tài)
?二十余個(gè)省份出臺(tái)國(guó)企改革方案、國(guó)資委啟動(dòng)四項(xiàng)改革試點(diǎn)、中石化邁出混改實(shí)質(zhì)性步伐……十八屆三中全會(huì)以來(lái)，各層面關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革動(dòng)作不斷。不過(guò)，在中央層面總體改革方案出臺(tái)之前，改革舉措甚少觸及最核心、改革難度最大的問(wèn)題。
記者走訪參與國(guó)資國(guó)企改革的有關(guān)部委、核心人士以及權(quán)威專(zhuān)家，梳理方方面面對(duì)于國(guó)企改革的意見(jiàn)和看法。綜合來(lái)看，眼下的國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)仍然存在四方面亟待突破的難點(diǎn)：
【難點(diǎn)之一：國(guó)企功能界定和分類(lèi)】
新的形勢(shì)和歷史階段下，國(guó)有經(jīng)濟(jì)究竟應(yīng)該扮演什么角色？發(fā)揮何種作用？十八屆三中全會(huì)明確，必須毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持公有制主體地位，發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。
記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各界對(duì)改革方向仍有諸多不同見(jiàn)解：比如，在改革方向上，分歧體現(xiàn)在：以管資本為主會(huì)否導(dǎo)致國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力下降？資本化之后，是否需要對(duì)現(xiàn)有國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)？是否需要保留功能性國(guó)有企業(yè)？等等。
“必須從分類(lèi)開(kāi)始才能有效推動(dòng)分類(lèi)管理和改革，目前國(guó)資監(jiān)管改革中最大的問(wèn)題，就是以行業(yè)還是以功能進(jìn)行劃分，當(dāng)前應(yīng)盡快厘清相關(guān)問(wèn)題，盡快出臺(tái)分類(lèi)改革的實(shí)施意見(jiàn)。”中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李錦說(shuō)。
【難點(diǎn)之二：國(guó)資監(jiān)管體制怎么改？】
國(guó)資監(jiān)管體制改革，則是眾多人士認(rèn)為最為緊迫的任務(wù)。一段時(shí)間以來(lái)，一些層面對(duì)于國(guó)資委“管得過(guò)多過(guò)細(xì)”的批評(píng)較多，要求國(guó)資監(jiān)管體制改革的呼聲高漲。新形勢(shì)下，國(guó)有資產(chǎn)管理體制應(yīng)該遵循怎樣的監(jiān)管模式？已成立運(yùn)作11年的國(guó)資委該如何重新定位？
眼下關(guān)于國(guó)資管理體制，各方面研究較多的是管理體制框架究竟采用兩層還是三層架構(gòu)。但在全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任委員邵寧看來(lái)，“這不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是要定位準(zhǔn)。”國(guó)資委改革是緊迫的任務(wù)，“自我改革是最重要的，既不能越位管太多，同時(shí)也不能理想化什么都不管。”
一些權(quán)威人士認(rèn)為，考慮到當(dāng)前為數(shù)不少的國(guó)有資產(chǎn)上依然附著包括富余人員等在內(nèi)的很多社會(huì)負(fù)擔(dān)，過(guò)渡期國(guó)資監(jiān)管定位應(yīng)包括管資本、推動(dòng)改革、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化解歷史問(wèn)題和確保社會(huì)穩(wěn)定等。
【難點(diǎn)之三：混合所有制怎么混？】
關(guān)于混合所有制改革，過(guò)去一年中，一些央企和地方國(guó)企已經(jīng)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。不過(guò)，從國(guó)有資產(chǎn)整體通盤(pán)考慮，在哪些行業(yè)搞混合所有制？哪些不能搞？哪些領(lǐng)域應(yīng)該大力搞？在明確國(guó)有經(jīng)濟(jì)功能定位和分類(lèi)之前，怎么混仍然不甚明確。
一些層面推進(jìn)的混改中出現(xiàn)諸多困境，比如混改公私雙方都有疑慮，國(guó)有企業(yè)擔(dān)心國(guó)有資本流失，私有企業(yè)擔(dān)心國(guó)有企業(yè)機(jī)制僵化，損害利益。“當(dāng)前混合所有制改革面臨的形勢(shì)非常復(fù)雜。”在國(guó)資委研究中心主任楚序平看來(lái)，問(wèn)題核心在于怎么保護(hù)中小股東權(quán)益，規(guī)范大股東行為。
一個(gè)各方面達(dá)成的共識(shí)是，改革過(guò)程必須公開(kāi)透明，堅(jiān)持程序公正、公開(kāi)。混合所有制改革的關(guān)鍵是細(xì)則，成敗也在細(xì)則，必須要吸取過(guò)去國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，絕不能在一片改革聲浪中把國(guó)有資產(chǎn)變成謀取暴利的機(jī)會(huì)。
【難點(diǎn)之四：尋求國(guó)企改革突破口】
國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)問(wèn)題紛繁復(fù)雜，很難簡(jiǎn)單設(shè)定某個(gè)理想模式，指出一條具有可操作性的路徑進(jìn)行全面推進(jìn)，如何在繁多的頭緒中厘清關(guān)鍵性問(wèn)題，找到改革突破口，并以問(wèn)題為導(dǎo)向設(shè)計(jì)具可操作性的改革步驟極為關(guān)鍵。
突破口在哪？有觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)前可以設(shè)立兩類(lèi)公司為突破口，逐步推動(dòng)管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變；也有國(guó)資權(quán)威人士建言盡快增加公司高管市場(chǎng)化選聘的比例，建立職業(yè)經(jīng)理人制度，取消國(guó)企高管的行政級(jí)別。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生(微博)認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)選擇各方意見(jiàn)比較一致、能夠贏得社會(huì)輿論支持的點(diǎn)作為改革第一步突破口。在他看來(lái)，政企分開(kāi)、國(guó)企負(fù)責(zé)人去行政化是連續(xù)多年寫(xiě)在中央文件中的內(nèi)容，而且容易贏得社會(huì)支持，改革應(yīng)該從“政企分開(kāi)”上實(shí)現(xiàn)突破。