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    國資改革蓄勢(shì)地方增長新引擎
    發(fā)布日期:2014-10-17

    ?在中央國資國企改革不斷推進(jìn)的背景下,地方新一輪國資國企改革正進(jìn)行得如火如荼。

      醞釀近一年幾易其稿的合肥市《關(guān)于全面深化國資國企改革的若干意見》本月正式出臺(tái),意見在總體目標(biāo)上提出經(jīng)過3—5年扎實(shí)推進(jìn),在國資管理體制、國有資產(chǎn)布局、國有企業(yè)的活力和競(jìng)爭力上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)進(jìn)一步”。

      無獨(dú)有偶。河南國資委近日出臺(tái)了《省管企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作方案》和《省管企業(yè)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作方案》,并圈定8家省管企業(yè)率先試水,河南新一輪國資國企改革正式破題。

      據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),自去年上海打響國資國企改革“第一槍”后,已有北京天津重慶甘肅山東江蘇、江西、山西廣東等20余個(gè)省市陸續(xù)出臺(tái)了地方國資國企改革意見,朝著“充分調(diào)動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)和非國有經(jīng)濟(jì)積極性,讓市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用”的改革期許努力探索,改革速度日漸加快。

      雖然各省市國資國企基礎(chǔ)情況不盡相同,但改革路徑大同小異。

      記者通過梳理已經(jīng)公布的地方版國資國企改革意見發(fā)現(xiàn),各省市的方案幾乎都包括國企改革總體目標(biāo)、引入非公經(jīng)濟(jì)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)提升、監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變、區(qū)分不同國企功能、經(jīng)營收益上繳等六大方面內(nèi)容。自十八屆三中全會(huì)提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)后,混合所有制改革成為新一輪地方國資國企改革的“標(biāo)配”,扮演著“重頭戲”的角色,多個(gè)省市在國資國企改革意見中提出明確的時(shí)間表和目標(biāo)。

      7月15日,國務(wù)院國資委宣布在6家中央企業(yè)中開展混合所有制經(jīng)濟(jì)、改組組建投資運(yùn)營兩類公司等四項(xiàng)改革試點(diǎn),試點(diǎn)進(jìn)展備受關(guān)注。

      作為民營資本最活躍省份之一的廣東提出,到2015年,全面完成國有企業(yè)公司制改造,到2017年,混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過70%,國有資本主要集中在基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、資源性、引領(lǐng)性等關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

      江西版國企改革意見明確提出,用5年時(shí)間,使70%左右國企發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟(jì),省屬國有資本證券化率提高到60%,80%左右國有資本集中在關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

      在國有經(jīng)濟(jì)占比頗重地區(qū)更是如此。日前,國務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》提出,支持東北在國有企業(yè)改革方面先行先試,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,振興遼寧老工業(yè)基地,繞不開振興國有企業(yè),而國有企業(yè)振興出路在于深化改革。

      新一輪國資國企改革對(duì)于昔日老工業(yè)基地遼寧的重要性不言而喻。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,“挖潛增效”不僅是民營企業(yè)慣用的法寶,也是國有資本保值增值所必需的利器。

      被寄予厚望的混合所有制魔力到底有多大,還需要時(shí)間來顯現(xiàn)效果,不過“一混”不能“解百憂”卻是不爭的事實(shí)。國資國企改革的關(guān)鍵在于以市場(chǎng)化取代行政化,否則即便是民營資本進(jìn)入,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),遇到過多的行政干預(yù),恐怕激發(fā)活力方面也是無能為力。

      地方版國資國企改革意見的差異化主要體現(xiàn)在區(qū)域特色上,因地制宜制定細(xì)則與目標(biāo)。在新一輪國資國企改革中,東部地區(qū)理所當(dāng)然地成為了先行者,“敢為天下先”的上海國企改革已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際行動(dòng)階段。究其原因,東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、市場(chǎng)化程度高、國資實(shí)力雄厚,第三產(chǎn)業(yè)比重較大,國有企業(yè)類型更適合改革,改革的需求也更為強(qiáng)烈,國企和民企可以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),比如上海、廣東、浙江、江蘇。

      而西部地區(qū)、東北三省與東部地區(qū)相比,不僅市場(chǎng)化程度稍有遜色,國企類型也基本是能源、軍工、原材料等改革的“老大難”,因此,提升國有資本收益率、保值增值和持續(xù)提高資本化率是這些地區(qū)國資改革的重點(diǎn)要求。

      好事多磨。中央和地方兩個(gè)層面的國資國企改革尚處在意見細(xì)則出臺(tái)、圈定省管企業(yè)試水階段,邁出實(shí)質(zhì)性重要一步的省份還不多。不過,根據(jù)當(dāng)前各省市國資基礎(chǔ)和改革的推進(jìn)力度來看,未來國資改革紅利不容小覷,有望成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。

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