??? 理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評是我們黨的三大優良作風，是馬克思主義世界觀在黨內生活和黨的工作實踐中的具體體現，是我們黨區別于任何其他政黨的顯著標志，也是適應新形勢、應對新挑戰的重要法寶。站在“十二五”發展新的歷史起點上，大力傳承黨的優良作風，并賦予新的時代內容，繼續譜寫科學發展的新篇章，是對建黨90周年的最好紀念。
一、繼承發揚理論聯系實際的優良作風，就是要堅持實事求是，一切從實際出發
理論聯系實際是馬克思主義世界觀和方法論的基本原則，根本要求是一切從實際出發，實事求是，用馬克思主義的立場觀點方法來認識、分析和解決實際問題，達到主觀與客觀、理論與實踐、知和行的具體的歷史的統一。當前應當著重做到“四個堅持、四個防止”：
第一，堅持理論武裝，防止門面包裝。理論聯系實際，首要的是以科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。現在，領導干部文化程度都比較高，理論水平也不低，但存在著學歸學、講歸講、做歸做，理論和實際兩張皮的現象。一些同志一邊喊著科學發展觀的口號，一邊大搞唯GDP、唯發展速度、追求短期政績，學習僅僅成了裝門面、圖好看的表面文章，少數同志甚至把理論學習作為當官升遷的資本。科學理論是望遠鏡，能幫助我們登高望遠，“一覽眾山小”；科學理論又是顯微鏡，能幫助我們當“風起于青萍之末”的時候，見微知著；科學理論還是放大鏡，能幫助我們運籌帷幄之中，把握全局。領導干部樹立正確的學習觀，做到知行合一、學用合一、真學真用，才能不斷提高理論聯系實際的能力和水平。
第二，堅持調研開路，防止唯上唯書。理論聯系實際，前提在于認識實際、把握實際。調查研究是掌握實情、聯系實際的重要方法和途徑。凡是在制定重要政策、決定重要事項、作出重要決策前，都應該深入調研，充分聽取各方意見，使工作目標、思路和舉措更加符合實際。現在，有些領導干部習慣坐在機關里看材料、聽匯報，對上級精神簡單作“二傳手”，對下面情況若明若暗。即使下去搞調研，也是基層事先安排好，走的是“固定路線”，聽的是“標準答案”，看的是“示范樣板”。這種“淺調研”、“被調研”的情況，容易導致情況不明決心大，“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。調查研究也不能為調查而調查，更不能帶著框框下去找答案，要真正發現問題、研究問題、解決問題。
第三，堅持與時俱進，防止思維定勢。理論聯系實際，要緊隨發展變化，打破習慣思維，勇于改革創新，開創工作新局面。要創新發展觀念，不論是書本上講的、以往政策規定的，還是過去實行的、別人干過的，只要與當前實際情況不符合，與科學發展要求不適應，都要敢于突破、敢于革新。要創新發展思路，充分挖掘潛在優勢，用好各種有利條件，善于因地制宜、獨辟蹊徑，努力搶占先機、贏得優勢。要創新發展要素，著力破解土地、環境、能源等傳統要素制約，更加突出人才第一資源、第一要素、第一推動力的作用，大力培養引進高層次創業創新人才。要創新發展體制，進一步加快科技、金融、商貿、衛生等各領域改革，推動行政管理體制創新,努力形成有利于科學發展的制度環境。
第四，堅持科學發展，防止盲目蠻干。理論聯系實際，關鍵是要尊重發展規律，按照客觀規律辦事。今年是“十二五”開局之年，又逢省市縣鄉換屆之年，這對于各級領導干部堅持科學發展是一個重要考驗。開局之年，要求各級領導干部切實把思想和行動集中到加快轉變經濟發展方式的重大實踐上來，決不能因換屆分散精力、影響工作，確保“十二五”發展良好開局。換屆之年，要求各級領導干部從本地本單位實際出發，科學安排發展項目、重大工程、民生實事和建設資金，防止為換屆“搞形象”、“沖政績”。換屆后，各級領導班子和領導干部應圍繞“十二五”規劃的總體部署，咬定青山不放松，一任接著一任干，保持工作的連續性和穩定性，努力創造經得起群眾、歷史和實踐檢驗的實績。
二、繼承發揚密切聯系群眾的優良作風，就是要堅持以人為本，從群眾中來、到群眾中去
在新的歷史條件下，能否密切聯系群眾，關系人心向背，關系事業興衰成敗。各級領導干部要堅持黨的群眾路線，真正做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾，全心全意為群眾謀福利。
第一，基層至上、群眾第一，真正把群眾滿意作為一切工作的根本標準。堅持眼睛向下，這是對黨員干部的一貫要求。對下負責、對群眾負責，說到底也是對上負責、對組織負責。我們做任何事情，都要想一想群眾贊成不贊成、高興不高興。要把群眾呼聲作為第一信號，作為工作的出發點和落腳點，作為決策的根本依據。把群眾參與作為第一路徑，問政于民、問需于民、問計于民，充分發揮群眾的積極性、主動性和創造性。把群眾滿意作為第一標準，請群眾來評判我們的工作，從群眾的意見中來反思改進我們的工作，真正使群眾滿意成為我們最大的政績追求。浙江省在修改完善促進科學發展的干部考評“一個意見、五個辦法”中，增設了群眾滿意度指標，權重達到了20%，其目的是引導干部眼睛向下，把群眾滿意作為工作風向標和晴雨表。
第二，多到基層去、到群眾中去，始終與人民群眾在一起。干部與群眾是魚水關系，離開了群眾，就一無所有。現在，領導干部聯系群眾的渠道很多，但是，走到群眾中進行面對面交流，最直接、最有效，也最受群眾歡迎。只有下到基層去，走到群眾中間去，才能吸收到機關里所得不到的養分，制定的各項政策措施才能真正落實、管用。領導干部要學鸕鶿真正一頭扎下去，而不要像鴨子浮在水上。下基層要多走鄉間小道，做到“四多四少”：多些飛行檢查、少些事先安排，多搞蹲點調研、少些走馬觀花，多到矛盾一線、少些繞道躲避，多些輕車簡從、少些繁文縟節。
第三，多辦實事、多解難事，努力做一個群眾離不開的好干部。群眾認干不認說。干部心里裝著群眾、真心為群眾辦事，群眾就會支持你、擁護你。如果光說不練，群眾就會疏遠你、拋棄你。焦裕祿、孔繁森、谷文昌、王伯祥、沈浩、楊善洲等黨的好干部，之所以在人民群眾中樹起了永遠的豐碑，不僅因為他們人格官品堪稱表率，更因為他們嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，為官一任、造福一方。能夠讓人民群眾感到離不開，這是為官從政的最高境界，也是對干部的最大褒獎。領導干部應該珍惜在崗位上的難得機會，關注民生民情，多辦實事好事。圍繞就業、社會保障、教育醫療、環境保護等重大民生問題，列出清單，排出計劃，力爭每年都能夠辦幾件實實在在的事，讓群眾得到實實在在的好處。
第四，網絡互動、雙向交流，切實提高新時期做好群眾工作的能力。互聯網的迅猛發展，對現實生活影響越來越大，已經成為群眾工作的重要陣地。善于通過網絡了解輿情，傾聽群眾呼聲，回應群眾關切，疏導群眾情緒，增強網上群眾工作的主動權，是領導干部必須掌握的一項新本領。領導干部應當主動學網、用網，善于利用網絡平臺與群眾溝通互動，使網絡真正為我所用。當前，微博已經成為網上溝通交流的重要渠道，其影響力正在與日俱增。領導干部要善于運用微博這一陣地，與網民平等交流對話，增進群眾的理解與信任，鞏固和擴大群眾基礎。
三、繼承發揚批評與自我批評的優良作風，就是要堅持黨性原則、加強黨性修養，促進黨內生活健康發展
批評與自我批評是黨內重要的防錯糾錯機制，對于促進領導班子團結和諧和領導干部健康成長具有重要意義。領導干部要切實加強黨性修養，勇于開展批評與自我批評，保持思想的常滌常新，努力形成生動活潑的黨內生活局面。
第一，講真話、實話、心里話,不當“老好人”。現在干部隊伍中“老好人”現象突出，一些同志不愿意講真話、講實話。看到同志有問題，不愿指出；發現工作有過失，視而不見；有的單位把民主生活會開成了評功擺好會。“老好人”看似與人為善，實際上是自私，說到底是怕得罪人、怕丟選票。講真話，這是對黨員干部最基本的要求。領導干部要帶頭講真話、實話、心里話，并且要愿意聽真話、聽心里話。組織上要旗幟鮮明地支持敢講真話、實話的干部，讓“老好人”沒有市場，讓講真話、實話、心里話形成風氣。
第二，聽得進批評的聲音，不當“孤家寡人”。勇于接受批評，體現了一種胸襟和氣度，是政治上的成熟。一些干部在剛走上領導崗位時往往比較謙虛，隨著職位的提升，漸漸迷失了自己，只愿聽好話、不愿聽諍言。批評如同良藥，能使人防微杜漸、懸崖勒馬。一些干部出問題，往往不是事先沒有苗頭，也不是沒有人覺察，重要原因是干部自身不愿接受善意的提醒和批評。一個班子里，“鴉雀無聲”未必是好事，當身邊沒有批評時更應該倍加警醒。領導干部特別是“一把手”要有寬闊的胸懷，允許有不同的意見，聞過則喜、從善如流，有則改之、無則加勉。
第三，光明磊落、胸襟坦蕩，不當“兩面人”。光明磊落、胸襟坦蕩，不僅反映了領導干部的黨性修養，而且體現了領導干部的人格魅力。堅持原則、表里如一的干部，往往為人所稱道；表里不一、言不由衷的干部，則為人所不齒。領導干部要自覺加強“官德”修養，臺上臺下一個樣，人前人后一個樣，說的做的一個樣，努力做一個敢于直言、光明正大的人，做一個心底無私、陽光燦爛的人。
第四，提倡純潔的同志關系，不當“江湖人”。所謂同志，就是志同道合，是為了追求黨的共同理想而走到一起的人。這不是一種簡單的稱謂，體現的是一種相互平等、相互信任、生死相依的關系。以前，大家都互稱同志，相互理解、相互尊重，道義相砥、過失相規。現在，黨內生活存在庸俗化傾向，一些人相互之間不稱同志，叫老板、稱兄弟。表面上看是一種稱謂的變化，實質上反映了一種不良的風氣。一些干部熱衷于團團伙伙搞小圈子，正常有效的批評與自我批評難以開展。“君子周而不比，小人比而不周”。有批評與自我批評，才能有團結和共同進步。有純潔的同志關系，相互之間多些關心、多些幫助、多些提醒，才能促進黨內生活健康正常，形成團結、和諧、進步、發展的興旺局面。
在新形勢下大力發揚黨的三大優良作風
發布日期：2011-04-20