? １２日至１３日，在全國組工文化論壇上，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出，要按照黨的十七大和胡錦濤總書記對組織工作的要求，把握組織工作為黨和國家大局服務的正確方向，努力建設先進組工文化，為組織工作改革創新、科學發展提供精神動力。但作為一名組工干部應該怎樣看待組工文化建設呢，筆者認為要做到“認知、超越、踐行”：
“認知”。認知是文化傳承的根本要求，組工干部要把組工文化建設作為黨內文化建設的重要方面，作為提升組織部門形象、提升組工干部素質的重要內容，充分認識加強組工文化建設的“四個有利于”精神內涵。要把堅守和弘揚組工文化建設，作為有利于堅定組工干部的理想信念，認清肩負的責任和使命；有利于促進組工干部堅守組織原則，養成嚴謹自律的行為規范；有利于引導組工干部提高素質、改進作風，樹立可信、可靠、可親、可敬的良好形象；有利于推進學習型、創新型、和諧型機關建設，形成團結堅強的戰斗集體的重要途徑，做到心中有數，行中有為。
???? “超越”。組工文化論壇本身就是組織工作的一次跨越，是一代又一代組工干部在長期實踐中不斷創造、積淀和升華的成就，體現了以政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創新為核心的優秀組工文化的價值核心。組織部門要在認知的基礎上不斷實現新的跨越，切實加強新形勢下的組工文化建設，努力做到“六個要”。要弘揚優良傳統，體現時代精神，永葆組織工作的先進性，永葆組工干部的先進性；要引導廣大組工干部堅定對黨忠誠、為民奉獻的政治追求，對黨高度負責，主動為黨分憂，堅守黨的宗旨，堅守黨的原則，把為民奉獻作為標準，教育黨員、要求干部、開展活動、體現價值；要恪守實事求是、公道正派的職業品格，做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等；要弘揚與時俱進、改革創新的進取精神，不斷解放思想，開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟；要形成爭當先進、創造優秀的良好風氣，做到中央有號召、組織部門先帶頭，組織工作有部署、組工干部作表率；要保持嚴格自律、清正廉潔的政治本色，堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，嚴格執行“十嚴禁”紀律，堅決同選人用人上不正之風進行戰斗，努力建設模范部門、打造過硬隊伍。
“踐行”。組工文化凝聚著組工干部廣泛認同、自覺秉持的價值理念、思維方式和行為準則，要求組工干部必須努力踐行。具體地講，就是必須踐行?“四種理念”。即平等待人的理念，在與服務對象交流時，不要居高臨下、口大氣粗，與他人交往時，不要高人一等、自命不凡；和氣待人的理念，真正讓人感到組工干部可親可敬，組織部門有凝聚力和親和力，使廣大黨員、干部、人才找到“家”的感覺，有話愿意同組工干部說，有問題愿意向組織部門反映；公正待人的理念，選拔干部、使用干部，務必堅持公道正派，絕不能私相授之，也不能搞“授爵公堂、感恩私室”；甘為人梯的理念，愿為他人作嫁衣，甘當人梯終不悔，在別人提升時不“眼紅”，在別人進步時不“心動”。
實踐證明，只有認知到位才能實現超越，只有勇于超越才能努力踐行，只有努力踐行才能得到升華，才能在自己的崗位上默默奉獻，為干部成長嘔心瀝血，為宏圖偉業輸送人才，才能塑造組工干部的崇高形象，書寫組工文化的亮麗篇章。