????? 組工干部是黨的組織工作的主體，加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)對于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)具有十分重要的意義。十七大提出全體黨員要“講黨性、重品行、作表率”，組織部門的工作性質(zhì)與職責(zé)要求組工干部要率先垂范發(fā)揮好帶頭作用，更好地履行職責(zé)，發(fā)揮作用。海林市委組織部注重培養(yǎng)組工干部“四勤”意識，不斷提升組工干部綜合素質(zhì)。
一是善于學(xué)習(xí)培養(yǎng)“眼勤”意識，提升主動學(xué)習(xí)能力。經(jīng)濟(jì)社會快速的發(fā)展，使每名組工干部都面臨著如果不抓緊學(xué)習(xí)，就會知識老化，跟不上形勢，被時(shí)代所淘汰。為促進(jìn)組工干部知識不斷的更新，提出了“三個(gè)雷打不動”即：“每天下班后學(xué)習(xí)半小時(shí)雷打不動、每天記學(xué)習(xí)筆記500字雷打不動、每周四下午集體學(xué)習(xí)兩小時(shí)雷打不動”和每月讀一本有益的書，撰寫一篇心得等活動，通過將學(xué)習(xí)制度化程序化，促使組工干部利用一切可以利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，向書本要知識，不斷增加知識的儲備量，為組工干部指導(dǎo)工作，駕馭全局提供智力支持。
二是樂于思考培養(yǎng)“腦勤”意識，提升開拓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是思想政治建設(shè)的靈魂，是組工干部適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的職責(zé)要求。要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力就必須具有積極性、跨越性的思維，這種能力源于不斷的思考。海林市委組織部在組工干部開展了行動學(xué)習(xí)法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、每位組工干部輪流在集中學(xué)習(xí)時(shí)授課等活動，并要求每年確定工作要點(diǎn)的同時(shí)確定“創(chuàng)新工作”、“選樹工作”，使每位組工干部能將思考問題形成一種常態(tài)，創(chuàng)新能得到進(jìn)一步提升，在干部選拔任用工作中實(shí)行了公開比選；在基層組織建設(shè)開展了黨員致富鏈、三個(gè)支點(diǎn)；在領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作中實(shí)行了平衡計(jì)分卡、滿意度測評、考核組考核相結(jié)合綜合考核模式，通過不斷創(chuàng)新思路，使工作更有特色、有新意、有突破、有跨越、有建樹。
三是勤于練筆培養(yǎng)“手勤”意識，提高文字綜合能力。組工干部日常工作中最重要的內(nèi)容之一就是撰寫各種材料，這就要求組工干部要具備較強(qiáng)的文字綜合水平。提升文字綜合水平最重要的方法之一就是練筆，結(jié)合實(shí)際市委組織部在機(jī)關(guān)內(nèi)開展了每月寫一篇讀書心得、共寫一篇文章、我向部長說句心里話等活動，并且將信息報(bào)送質(zhì)量與年終考核直接掛鉤，使全體干部文字綜合能力得到很大提升，僅2009年在省級以上刊發(fā)各類信息和調(diào)研文章25篇。
四是懇于調(diào)研培養(yǎng)“腿勤”意識，提升務(wù)實(shí)落實(shí)能力。毛澤東同志曾說過“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，調(diào)研的過程是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程。組織工作需要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，我們要求組工干部多向下走，深入基層、深入群眾、深入一線搞調(diào)研抓落實(shí)，真心實(shí)意地為基層服務(wù)，開展“大下基層”、“一線工作法”、“三分之一工作法”、“三個(gè)走出去”等活動，將組工干部推向基層，與群眾面對面了解需求，掌握第一手資料，與基層面對面指導(dǎo)工作，有針對性的解決問題，明晰思路，使組織工作得到有效落實(shí)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
培養(yǎng)四勤意識 提升四種能力
發(fā)布日期：2010-07-14